SALA A
SALÓN TOPACIO
Automatización de Procesos Industriales
Los cambios tecnológicos en los equipos y sistemas de automatización de procesos industriales son tan frecuentes y de tal magnitud, que nos obligan a estar en constantes mejoras en este campo para así ser competentes en el mercado. Los procesos de mecanización de las actividades industriales ayudan a reducir la mano de obra, simplificar el trabajo y que se dé un proceso más rápido, de mayor calidad y eficiente.
Cómo trabajar en equipos multiculturales
Hoy en día nos enfrentamos al reto de trabajar junto a personas de diversos antecedentes étnicos, religiosos, culturales, nacionales, sexuales y generacionales. Cada una de estas personas tiene distintos puntos de vista y opiniones acerca de la autoridad, la ética de trabajo, la comunicación, la puntualidad, la disciplina y el estilo de trabajo en general. Por ello, necesitamos construir puentes de colaboración y comprensión entre múltiples culturas con el objetivo de evitar la desconfianza y el desacuerdo dentro de nuestros equipos de trabajo. Esta conferencia examinará los retos de trabajar en equipos multiculturales y presentará un marco de referencia para que las distintas culturas se transformen en una dinámica fuerza de trabajo.
Después de vivir esta experiencia transformadora, serás capaz de hacer que cualquiera se “salga con la TUYA”, puesto que aprenderás a hablarle a la mente y no a la gente. Recuerda que las cosas valen mas por lo que significan que por lo que son.
Si esperas que te hable de Kotler y todas sus yerbas aromáticas, esta no es tu conferencia; Pero si quieres desde conseguir pareja, vender tu auto, que te contraten en el empleo de tus sueños, descubrir la nueva píldora del millón de dólares o crear el nuevo objeto de deseo y moda por lo que millones de personas estén dispuestas a hacer fila para obtenerlo, entonces tengo algo que contarte.
El marketing cambió, es tiempo de que tú cambies… y si no quieres cambiar, ve a manejar un taxi. #VamosAPortarnosMal… de nuevo!
Cuando las personas llevan mucho tiempo haciendo las cosas de una manera, normalmente no les gusta que les digan “tienes que hacerlo diferente”. Día a día las empresas enfrentan nuevos retos, las organizaciones deben estar preparadas para afrontar cambios y así mantenerse en el campo competitivo. La gestión del cambio consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien general, hay una manera exitosa de gestionar el cambio y la conocerás en esta conferencia.
Vendiendo el Brandbook: ¿Cómo prometer menos y lograr más haciendo marcas que le hablen a la mente de la gente?
¿Por qué debemos gestionar el cambio en las organizaciones?
SALA B
SALÓN DIAMANTE
El entorno contemporáneo se caracteriza por continuos y vertiginosos cambios derivados esencialmente de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, además de un proceso de globalización de las economías que ha cambiado las formas de la competencia empresarial, las cuales están dominadas actualmente por los activos intangibles y por las personas que, o bien los componen o bien los utilizan. Por dicha razón, las empresas que actúan globalmente prestan atención especial a la dirección de sus Recursos Humanos, concibiendo a estos activos como un componente estratégico.
Innovación del proceso de logística en Unilever y como estamos convirtiendo a Panamá en el hub logístico para dar servicio a NLA
Desarrollo de personas como ventaja competitiva
SALA C
SALÓN ZAFIRO
No es una conversación sobre ciencia ficción de un futuro tipo película, hablará sobre los hechos actuales que brindan tendencias de cómo serán las cosas a largo plazo.
Lo más probable sea que, en 20 años los medios necesarios para transportar productos sigan siendo los mismos, sin embargo la visibilidad de la cadena de suministro del futuro será extraordinaria y de gran impacto.
-“¿Cómo estás?” “No muy bien, tengo un problema”
¿Les parece una situación conocida? ¿Cuántas veces han escuchado esta frase?
Sinceramente esto se repite varias veces por día, no solo entre personas conocidas; todos tenemos problemas ya sea organizaciones, empresas, entes gubernamentales y demás.
En la mayor parte de los casos se atacan los efectos de una determinada situación como si fueran problemas, produciendo costos sin obtener algún resultado positivo. Por eso, es indispensable identificar y definir claramente el problema recordando lo que dijo un viejo sabio: “Un problema bien planteado está resuelto al 80%.”
Futuro del Supply Chain
El problema, este desconocido
SALA D
SALÓN RUBÍ
